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临商银行沂河新区支行多措并举深化优质文明服务 打造有温度的品牌银行

2025-12-31 来源:互联网

近年来,临商银行沂河新区支行始终秉承“以客户为中心”的服务理念,将优质文明服务作为立行之本、发展之基,通过强化制度建设、优化服务流程、提升员工素养、创新服务模式等一系列扎实举措,全面提升服务品质与客户体验,着力打造区域内有温度、有口碑的品牌银行。

强化顶层设计,筑牢文明服务“制度基石”。支行高度重视服务工作的系统性、长效性,从顶层设计入手,构建了完善的文明服务管理体系。一方面,明确责任体系。成立由支行行长牵头,各部门负责人参与的服务提升工作领导小组,明确各级职责,形成“一把手”负总责、分管领导具体抓、一线员工全参与的工作格局,确保服务压力传导到位、责任落实到人。另一方面,强化考核督导。将服务质量纳入各网点和员工的绩效考核,建立常态化的明查暗访机制,通过现场检查、监控调阅、客户回访等方式,对服务情况进行全过程监督,并将结果与评先树优、薪酬激励直接挂钩,激发全员服务内生动力。

优化服务环境,打造温馨舒适“客户驿站”。支行致力于为客户提供一个安全、便捷、温馨的业务办理环境。一方面,升级硬件设施。对营业网点进行标准化改造,统一视觉标识,保持环境整洁明亮。合理设置功能分区,确保现金区、非现金区、客户等候区、自助服务区等布局科学、流线清晰。另一方面,注重细节关怀。配备老花镜、饮水机、医药箱、充电器、轮椅等便民设施;设置“爱心窗口”,为老年客户、残障人士等特殊群体提供优先服务;在等候区提供金融知识普及读物,让客户在等待中有所收获。通过精细化布局与人性化关怀,让每一位走进网点的客户都能感受到家一般的温暖与舒适。

 提升队伍素养,锻造专业高效“服务尖兵”。员工是服务的主体,其素养直接决定服务的高度。支行多管齐下,全力打造一支作风硬、业务精、服务优的员工队伍。一是开展常态化培训。定期组织服务礼仪、沟通技巧、业务技能、应急处理等专题培训,邀请内训师授课,不断提升员工的综合服务能力。二是推行标准化服务。从员工的仪容仪表、行为举止、文明用语到业务办理的“七步曲”,都制定了详细规范,并通过情景模拟、技能比武等方式加以固化,力求服务标准化与人性化的完美统一。三是营造“比学赶超”氛围。深入开展“服务之星”、“微笑大使”等评选活动,树立服务标杆,宣传先进事迹,激发全体员工提升服务水平的积极性和主动性,形成“人人重视服务、人人提升服务”的良好氛围。

创新服务模式,拓展便捷高效“服务半径”。在做好厅堂服务的同时,支行积极探索服务新模式,延伸服务触角。一是加速数字化转型。大力推广手机银行、网上银行等线上服务渠道,引导客户办理小额、高频业务线上化,减少客户排队时间。同时,在厅堂配备专人指导,帮助不熟悉智能设备的客户跨越“数字鸿沟”。二是开展“走出去”服务。组织“移动金融服务队”,主动走进社区、企业、市场,将开卡、社保卡激活、贷款咨询等金融服务送到客户家门口,变“坐商”为“行商”。三是深化个性化服务。针对重点项目、重点企业,建立“一对一”服务专班,提供定制化综合金融解决方案;针对个人客户,尤其是VIP客户,提供财富管理、投资咨询等增值服务,满足客户多元化、深层次的金融需求。

通过一系列扎实有效的举措,临商银行沂河新区支行的服务形象和服务质量得到了显著提升,客户满意度和忠诚度持续增强。下一步,支行将继续坚守服务初心,倾听客户声音,在服务上精益求精,在创新上勇于突破,以更优质的文明服务回馈广大客户的信赖与支持,为助力区域经济发展贡献坚实的金融力量。(通讯员:金真真)